AHTOH (vorobiev) wrote,
AHTOH
vorobiev

Пути заработка для бизнес-тренера

Давайте вообще рассмотрим какие есть пути развития и трудоустройства у бизнес-тренера. Из того, что я вижу есть следующие вариатны: работа внутренним тренером, работа в специализированной тренинговой компании, фриланс и разные комбинации данных вариантов.


Внутренний тренер. Учит персонал компании по стандартным программам, иногда их модифицируя. Обычно занят полный рабочий день всю неделю. Оплата происходит за время.
Плюсы данного подхода:
1. не надо искать клиентов на тренинги, служба персонала сделает это за вас;
2. гарантированный объём оплаты, даже если никого и не набрали;
3. возможность наблюдать эффективность обучения по прошествии времени;
4. возможность вносить корректировки в программы мотивации сотрудников;
5. отсутствие сезонности в оплате.
Минусы:
1. обычно меньшая чем в других вариантах стоимость рабочего часа;
2. высокая загруженность тренингами;
3. жесткий график;
4. однообразие проводимых программ;
5. отсутствие возможности развития личного бренда.

Работа в специализированной тренинговой компании. Обычно тренер ведет несколько курсов, при этом курсы могут модифицироваться под клиентов компании. Возможно участие в тендерах. График работы - как договоришься.
Плюсы данного подхода:
1. доступ к методикам тренинговой компании - проще создавать тренинги и обратной связи от коллег, возможность скорейшего профессионального роста;
2. возможность пользоваться брендом тренинговой компании для привлечения клиентов;
3. возможность получения бонусов в зависимости от количества проведенных тренингов;
4. возможно начать создавать персональный бренд;
5. перспектива роста в руководителя направления.
Минусы:
1. обычно затруднительно оценивать эффективность проведения тренингов по прошествии времени;
2. загруженность тренингами и размер оплаты зависят от качества работы отдела продаж;
3. возможна внутренняя конкуренция среди тренеров;
4. возможна работа с неудобными клиентами.

Фриланс. Тренер сам составляет программы, сам ищет себе клиентов и в итоге сам получает все деньги.
Плюсы:
1. Как потопаешь, так и полопаешь. Количество людей с которыми надо делиться деньгами минимально;
2. Свободный график. Тренер полностью определяет когда и с кем работать;
3. Полностью формируешь свой бренд и пользуешься результатами труда.
Минусы:
1. Как потопаешь, так и полопаешь. Не продал тренингов - сиди без денег;
2. Много отвлечений на не тренерскую работу по продвижению себя;
3. Сильная зависимость от сезонности бизнеса.

Дальше бывают разные комбинации этих вариантов. Сейчас хожу по разным собеседованиям, смотрю что лучше выбрать. С одной стороны во внутреннем тренере привлекает стабильность, с другой - не очень понятны перспективы развития в данной ситуации. Обмена опытом с коллегами и качественной обратной связи от них нет. Сижу и думаю, что выбрать... по какому пути идти лучше. А какие у вас, друзья мысли по поводу сравнения этих вариантов?
Tags: Тренинги
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 17 comments