В начале книги он сам признается, что его труд – это осмысление системы GTD Дэвида Алена и идей по структурному решению оганизационных проблем TOC (Theory of constrains) Элияху Голдратта. Эти методики в книге дополнены данными по принципам работы мозга человека и осмыслены с точки зрения руководителя-бизнесмена.
Пользуясь этим опытом,
n_dodonov добавляет в книгу образных примеров ошибок распределения времени и планирования. Позволяет выделить главное на старте внедрения технологии и обратить внимание на мелочи, отличающие успешную систему от провальной. Для меня этими мелочами стали идеи про особенности нашего мышления в области принятия решений. Ключевые из них:
– Переключения уменьшают нашу продуктивность и результативность решения задач.
– Эффект предшествования, который показывает что наш мозг продолжает обрабатывать информацию, которая в него поступила вне зависимости от нашего желания и целесообразности.
– Стабильное позитивное эмоциональное состояние позитивно влияет на решения, которые мы принимаем.
– И под конец – экономность мышления. Мы стремимся делать только самое понятное, поэтому для каждого из предыдущих пунктов побежал писать действия пока не поздно ☺
Из того, что удалось применить за пару дней после прочтения:
– Вспомнив про отвлечения, стал замечать за собой, а где же я переключаю внимание? Оказалось в основном это браузер.
– Стал думать о первом простом действии. Помогло на переговорах – простые вопросы коллегам отсекли большую часть гипотетически возможных сложностях, сконцентрировались на возможных результатах сейчас.
Ну и стандартная работа по осмыслению прочитанной книги – ментальная карта (даже удивительно, что Николай, рекомендующий их использование не включил её в свою книгу):
P.S. Отдельный респект блоку электронных помощников в деле упорядочивания себя, куда вошел и горяче любимый мною Pyrus.
#антитайм