И вспомнилось: в начале двухтысячных компания Cybiko, где я тогда работал начала активные сокращения и я решил поискать работу в другом месте. Одним из вариантов, куда я пришел на собеседование, была компания CBOSS. После профильной части и каких-то тестов перешли к вопросам по организации рабочего процесса. Потенциальный работодатель рассказал, что у них введена система учета рабочего времени, которая мониторит сколько времени сотрудник работал, вплоть до фиксации выходов в туалет.
В первый месяц конечно непривычно было... автоматического распознавания там особо не было и надо было запоминать и отмечать на какую задачу время ушло. Но потом вполне навострился с этим жить и работать. Месяца со второго - вообще не напрягало, а скорее служило аргументом в оценке времени работы над проектом. Да и потом в других проектах, когда надо было обосновать затраты времени на проект делал хронометраж работы сотрудников.
А вы что думаете, друзья-читатели?
Можно ли работодателю ставить программы отслеживания активности сотрудников?
Насколько введение системы учета уменьшает непродуктивное использование рабочего времени?
Вы отвечали как: