?

Log in

No account? Create an account

Предыдущее | Следующее

Прочитал пост psilonsk про учет рабочего времени.

И вспомнилось: в начале двухтысячных компания Cybiko, где я тогда работал начала активные сокращения и я решил поискать работу в другом месте. Одним из вариантов, куда я пришел на собеседование, была компания CBOSS. После профильной части и каких-то тестов перешли к вопросам по организации рабочего процесса. Потенциальный работодатель рассказал, что у них введена система учета рабочего времени, которая мониторит сколько времени сотрудник работал, вплоть до фиксации выходов в туалет.

На меня это произвело большое впечатление. В глубине души я был возмущен таким недоверием к себе как к высококвалифицированному специалисту и ответственному работнику (хе-хе). Поэтому продолжал ходить на собеседования и в итоге принял предложение компании Крок. В первый день выхожу на работу и ... Сюрприз: система управления задачами и учета работы сотрудников ITracker, о которой они на собеседовании вежливо умолчали :-)

В первый месяц конечно непривычно было... автоматического распознавания там особо не было и надо было запоминать и отмечать на какую задачу время ушло. Но потом вполне навострился с этим жить и работать. Месяца со второго - вообще не напрягало, а скорее служило аргументом в оценке времени работы над проектом. Да и потом в других проектах, когда надо было обосновать затраты времени на проект делал хронометраж работы сотрудников.

А вы что думаете, друзья-читатели?
Опрос #2027068 Как вы относитесь к отслеживанию использования рабочего времени сотрудником?

Можно ли работодателю ставить программы отслеживания активности сотрудников?

Можно в любом виде (включая скрытое наблюдение).
0(0.0%)
Можно, но надо говорить явно
6(75.0%)
Можно, только для тех, кто явно согласился
0(0.0%)
Нельзя
2(25.0%)
Другое, расскажу в комментариях
0(0.0%)

Насколько введение системы учета уменьшает непродуктивное использование рабочего времени?

Менее 5%
3(37.5%)
5-10%
1(12.5%)
10-15%
2(25.0%)
15-20%
1(12.5%)
20-30%
0(0.0%)
Более 30%
1(12.5%)

Вы отвечали как:

Собственник
2(25.0%)
Руководитель
3(37.5%)
Сотрудник
3(37.5%)
Другое, укажу в комментариях
0(0.0%)

Записи из этого журнала по тегу «Таймменеджмент»

  • Книга: Антитайм-менежмент от Николая Додонова

    Организацией своей работы и жизни я стал заниматься достаточно давно. Уже испробованы методы Глеба Архангельского и GTD Дэвида Аллена. О каких же…

  • Сколько мы сидим за мобильным

    Прочитал утренние Бирюльки. Одной из тем стала частота и время использования мобильного телефона. Это мне напомнило о том, что пару месяцев назад…

  • Матрица Эйзенхауера.

    С моим трудоустройством в Первом БИТе месяцы летят как из пулемета. Время на блог появляется только если проснуться пораньше и пока все спят тихо…

Comments

vorobiev
6 ноя, 2015 05:50 (UTC)
Интересно у вас получается, если учёт показал, что 75% времени непродуктивно, то кажется можно увеличить результативность в два раза. И почему-то вместо изменения ситуации происходит выбор в пользу сноса треккера.

Интересно почему? Регламент организации, который не позволяет использовать его эффективнее. Или какая-то другая причина?
con_vertor
6 ноя, 2015 05:52 (UTC)
в тот момент я на себя работал)

причина - шок неприятия результата, ну и не понятно как улучшать-то?
заставлять себя - это не работает...
так-то да - потенциал есть на улучшение
vorobiev
6 ноя, 2015 11:57 (UTC)
Тогда можно честно себе признаться, что у меня - так. :-)
В итоге работать 25% времени с теми же результатами, а остальное время радостно отдыхать ;-)

Календарь блога

Июль 2019
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Метки

Еще на странице

Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner